новости веб-чат СЕРДАЛО карта заставка
 







  Общенациональная газета Республики Ингушетия Сердало  


  Общенациональная газета Республики Ингушетия Сердало
 

  2 страница

ОБЩЕНАЦИОНАЛЬНАЯ ГАЗЕТА РЕСПУБЛИКИ ИНГУШЕТИЯ

Выходит с 1 мая 1923 года; № 104 (9479); вторник, 14 сентября 2004 года

Стиль руководства

Ломать - не строить

Ломать не трудно, но не почетно. А вот строить, создавать труднее, но благороднее и почетно. Для претворения в жизнь первой задачи подобрать кандидатуру не трудно. Здесь не обязательно иметь "семь пядей" во лбу, или "палату ума". Но для того, чтобы строить, создавать и возрождать, необходимы такие качества, как настойчивость при достижении намеченной цели, внушать доверие своим подчиненным, пользоваться их уважением и неоспоримым авторитетом.
Именно таким человеком оказался Магомед-Гирей Жабраилович Гайсанов, возглавивший (уже "дышавшее на ладан") разваливающееся, как карточный домик, государственное унитарное предприятие ст. Троицкой.


- Самое трудное в этом деле было возродить веру в свои силы у коллектива, который забыл, когда в последний раз получал зарплату и завоевать доверие людей, - говорит директор.
Открытое, приветливое лицо М-Г. Гайсанова, с первой минуты знакомства внушает собеседнику доверие и уважение. Говорит легко, непринужденно и со знанием дела. Коллектив предприятия состоит из 130 человек, но на сезонные работы приходится нанимать до двухсот человек из жителей станицы. Это как раз тот случай, когда обе стороны довольны. Выгода обоюдная. В хозяйстве три трактора. В том числе два-ДТ и один "Кировец" (К-701), который капитально отремонтировали своими силами. С пахотой и обработкой почвы справились своими силами и неплохо. Под сахарной свеклой занято 40 га. Несколько раз провели прополку вручную и культивацию техникой. Урожай ожидается хороший. Посеян подсолнечник на семена и на силос, но здесь хозяйству нанесен большой урон градом. Из 350 га осталось 50. Кроме этого, пострадали 300 га посева ячменя, озимой пшеницы - 200 га, кукурузы - 200 га. Хозяйство примерно недополучило 3000 т. зерна озимых колосовых. И все же урожайность хорошая. На круг получено по 26 центнера с гектара. Пшеница дала по 47 ц., а ячмень по 43 ц. Полным ходом идет силосование. Его планируют заложить 3,5 тысячи тонн. Одновременно идет вспашка под озимые культуры. Уже вспахано 300 га.
- Часть ГСМ нам выделили по линии Министерства сельского хозяйства, а часть сами приобрели, - рассказывает Магомед-Гирей Жабраилович. - Заложили элитные семена 125 тонн пшеницы и 28 тонн ячменя. Этого количества семян нам не хватит, но и здесь нам обещано Министерством сельского хозяйства выделить недостающие семена, за что мы очень благодарны. За счет своих средств в этом году мы приобрели новый культиватор и сеялку.
Одним словом, встаем на ноги постепенно, - весело говорит руководитель.
- Я слышал, вы еще занимаетесь животноводством, как обстоят у вас дела в этой отрасли?
- На ферме крупнорогатого скота у нас 458 голов. В том числе коров дойных - 132 головы. Правда, надои не высокие. Но мы обязательно поправим дела в животноводстве. Это не пустой оптимизм. Условия содержания у нас хорошие и корма заготовили впрок, а люди у нас добросовестные, работящие.
Скорее всего, так оно и будет. Такие деятельные натуры, как М-Г. Гайсанов, умеют повести за собой людей, заразив их своим оптимизмом, и достичь намеченной цели. Да поможет им Аллах! Самым ценным из того, что ему удалось сделать за этот малый срок (менее года) М-Г. Гайсанов считает выдачу зарплаты рабочим, часть деньгами, часть зерном. Частично погашена тянувшаяся годами задолженность по зарплате. Настроение у рабочих приподнятое. Выдано 2 млн. 600 тысяч руб. Государство оказало возрождающемуся предприятию посильную помощь. Выделило семена пшеницы, ячменя, удобрения, ядохимикаты и т.д.
На вопрос: "Что вы считаете самым ценным из того, что вам удалось достичь, как руководителю, за этот небольшой срок?" - Магомед-Гирей Жабраилович ответил: "Прежде всего поднят авторитет предприятия и поднято настроение людей".
Хотя М-Г. Гайсанов и просил об этом не писать (в силу своей скромности врожденной), но не могу умолчать о том, что молодой руководитель успевает заниматься еще и благотворительностью. Я был свидетелем того, как он, придя на пятничную молитву в мечеть, объявил жителям станицы, что готов выделить желающим заготовить сено для личного скота сенокосные угодья. И выделил. Участникам ВОВ и воинам-афганцам выдал 9 тонн зерна, в виде гуманитарной помощи. Пусть это немного пока, но это много для возрождающегося предприятия. Дорого внимание. Без всякого преувеличения можно утверждать, что будущее сельского хозяйства республики за такими руководителями, как М-Г. Гайсанов.
- Если бы сбыт сельхозпродукции возможен был в пределах нашей республики, особенно сахарной свеклы, - вздыхает Гайсанов. - Разве это не парадоксально - у нас на каждом шагу строят кирпичные заводы, которые, как правило, не умеют делать качественный кирпич, а вот построить хотя бы один сахарный завод не могут. Сколько мы теряем от этого.
Что можно на это ответить? Он прав. Накладно вывозить в другие республики сельхозпродукцию. Хорошее настроение, с которым я ушел от молодого руководителя, было испорчено, когда я приехал на машинный двор предприятия. Стоило только выйти из машины, как меня обдало невыносимой вонью пропастины.
- Что, не уютно? - спросил меня пожилой мужчина, который оказался сторожем.
- Да к вам без противогаза небезопасно приезжать.
- А каково мне с семьей сутками нюхать эту вонь? Ведь я живу здесь.
Оказалось, сразу за машинным двором местные жители превратили территорию в свалку, куда сбрасывали не только мусор, но и дохлый скот, кур.
- А вчера притащили буксиром на тракторе огромную дохлую корову. Вон, видите.
Картина была (мягко говоря) удручающая.
- У нас нет своего бульдозера, - сетовал сторож, - а вот администрация имеет трактор универсальный с ковшом и бульдозерным ножом. Если не могут закрыть эту свалку, хотя бы яму выкопали бы для трупов скота.
Тут же бродит целая свора собак бродячих. Удивительно, куда же смотрят ветеринарная служба и санэпидстанция района. Кому-кому, но им известно, какую опасность представляют бродячие собаки. Они же разносчики всей заразы. В каждом населенном пункте должен быть скотомогильник с глубокой ямой, куда сбрасываются, обливаются соляркой и сжигаются трупы павшего скота.
Да-а! Это обратная сторона нашей действительности. Это результат недобросовестного отношения к своим обязанностям другого руководителя, другого стиля руководства.
Д. МАХЛОЕВ, наш внешкор, ст. Троицкая




Больше внимания работе
с несовершеннолетними правонарушителями


Как известно, воспитание подрастающего поколения требует особого внимания не только со стороны родителей, школ и общественных организаций и объединений.
Велика в этом роль органов правопорядка, особенно того их подразделения, которое уже по долгу службы обязано работать с несовершеннолетними правонарушителями.
Отсутствие должного внимания, а подчас и жесткого контроля за работой подразделений по делам несовершеннолетних - ППДН - ведет к тому, что малолетний правонарушитель из мелкого хулигана в скором времени перерастает в потенциального, а потом действительного преступника.
Как предотвратить подобную возможность? Конечно, в первую очередь это зависит от добросовестной работы сотрудников ППДН, которые ежедневно, ежечасно должны быть в курсе жизни и поведения малолетнего правонарушителя.
Редакция приглашает к откровенному разговору на эту тему наших читателей, работников школ, общественных организаций, органов правопорядка.


Сегодня на эту тему у нас выступает старший помощник прокурора г. Малгобека, юрист 3-го класса А. УЖАХОВ.
Малгобекской городской прокуратурой в соответствии с планом работы на 2-е полугодие 2003 года была проведена проверка - состояние законности в деятельности подразделения по делам несовершеннолетних (ППДН) Малгобекского РОВД за 9 месяцев 2003 года.
Деятельность ППДН регламентируется Инструкцией по организации работы подразделений органов внутренних дел по делам несовершеннолетних, утвержденной приказом министра Внутренних дел Российской Федерации от 26 мая 2000 года №569.
Всего на территории г. Малгобека и Малгобекского района на момент проверки проживало 32473 несовершеннолетних. Образовательная система на территории г. Малгобека и Малгобекского района включает в себя 30 образовательных учреждений.
На момент проверки по данным журнала регистрации несовершеннолетних правонарушителей в ППДН Малгобекского РОВД состояли 53 несовершеннолетних правонарушителя и 13 неблагополучных семей, поставленные на учет в разное время и по разным основаниям, предусмотренным подпунктом 2.1 Инструкции по организации работы ППДН ОВД, утвержденной приказом министра Внутренних дел Российской Федерации от 26 мая 2000 года (далее - Инструкция).
В нарушении п. 33 Инструкции руководителями Малгобекского РОВД не изучались учетно-профилактические карточки и учетно-профилактические дела на лиц, состоящих на учете в ППДН Малгобекского РОВД, и не давались письменные указания, направленные на повышение эффективности профилактики правонарушений.
В соответствии с п. 13.2.1. Инструкции в ППДН не велись журналы учета преступлений, совершенных несовершеннолетними на территории г. Малгобека и Малгобекского района.
В ППДН РОВД на момент проверки имелся план работы за 1-е и 2-е полугодие 2003 года, однако, в нарушении п.п. 14.4 Инструкции не ведется контроль, и не делаются отметки о выполнении намеченных мероприятий.
Имелись нарушения и в области ведения учетно-профилактических карточек и учетно-профилактических дел.
Так, в ППДН заведены 3 учетно-профилактических дела (УПД) на несовершеннолетних Белхароева Б. Т., Котикова И. Б. и Чахкиева А. А., осужденных по приговору суда. На момент проверки в ППДН было всего лишь 2 УПД - на Белхароева Б. Т. и Котикова И. Б. Отсутствие 1 дела на несовершеннолетнего Чахкиева А. А. старший инспектор ППДН Малгобекского РОВД объяснила тем, что оно имеется у инспектора, который на момент проверки находился в отпуске.
Кроме этого, в помещении ППДН находились не все учетно-профилактические карточки (УПК). Их отсутствие сотрудник ППДН объяснил тем, что остальные УПК находятся у главного специалиста КДН (комиссия по делам несовершеннолетних).
Также в ходе проверки были выявлены нарушения при учете и снятии с учета несовершеннолетних правонарушителей. 04 ноября 2000 года в соответствии с п. 2.1.1.12. Инструкции заведено дело в отношении Белхароева Б. Т. 27.04.1985 г.р., который при достижении в 2002 году 18-летнего возраста не снят с учета.
Аналогичные нарушения допущены и в отношении Котикова И. Б., 1984 года рождения.
30 июля 2003 года Малгобекским городским судом осужден к условной мере наказания Булгучев Х. Б., 19.08.1985 г.р., который в нарушении п. 2.1.1.12 Инструкции не был поставлен на учет.
При изучении 7 учетно-профилактических карточек, из общего количества, составляющего 53, установлено, что вопреки требованиям п. 40 Инструкции они оформлены ненадлежащим образом. Почти все карточки старого образца, материалы в них не подшиты и не пронумерованы.
В основном все УПК на несовершеннолетних правонарушителей составлены с различными нарушениями действующей Инструкции, а именно, в нарушении требований п. 50 Инструкции отсутствуют сведения о связях несовершеннолетнего, не проводится работа по привлечению несовершеннолетних, способных оказать положительное влияние на состоящих на учете несовершеннолетних правонарушителей.
Вышеперечисленные нарушения допущены и в отношении родителей, состоящих на учете в ППДН за не исполнение своих обязанностей по воспитанию, обучению и содержанию несовершеннолетних. Во многих случаях вынесены официальные предостережения на основании Указа ПВС СССР, который с 1 июля 2002 года не подлежит применению на территории Российской Федерации в соответствии со ст. 4 Федерального Закона №196 от 30.12.02 "О введении в действие Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях", (в ред. Российской газеты от 31.12.2001 г.)
В нарушении п.п. 23.3 и 23.3.2. Инструкции работниками ППДН Малгобекского РОВД не ведется совместная работа с органами исполнительной власти и местного самоуправления, с общественными объединениями и религиозными организациями по устранению причин и условий, способствующих оказанию отрицательного влияния на несовершеннолетних со стороны их родителей, не выполняющих своих обязанностей по воспитанию. Снятых с учета несовершеннолетних ввиду исправления в ППДН Малгобекского РОВД не имеется.
В ППДН имеется журнал приема граждан, который ведется в соответствии с требованиями Инструкции. Данный журнал пронумерован, прошнурован и заверен соответствующим штампом. Между тем, в нарушении п. 20 Инструкции отсутствует график приема граждан, утвержденный начальником РОВД. Журнал учета результатов проверок вообще на момент проверки не велся и носил формальный характер. Руководителем РОВД ежемесячно контроль за полнотой ведения журнала не ведется и не ставятся отметки о проведенных проверках (п.21 Инструкции). Подобные проверки необходимы для улучшения деятельности ППДН.
На момент проверки в ППДН Малгобекского РОВД отсутствовал журнал учета профилактических мероприятий, что говорит о слабой работе по предупреждению правонарушений среди несовершеннолетних на территории г. Малгобека и Малгобекского района.
В ходе настоящей проверки были изучены дела о лишении родительских прав, в результате чего установлено, что в отделе опеки и попечительства г. Малгобека имеются 28 дел о лишении родительских прав Малгобекским городским судом. Однако ни один из данных родителей, лишенных родительских прав, не состоял на учете в ППДН, как отрицательно влияющий на детей, несмотря на то, что сотрудники ППДН должны были выявлять подобных родителей и вносить свои предложения о лишении их родительских прав.
Все без исключения правонарушители зарегистрированы в журнале учета правонарушителей, который пронумерован, прошнурован и закреплен соответствующим штампом.
В профилактических целях инспекторами ППДН посещались правонарушители по месту жительства и учебы, проводили с ними и их родителями профилактические беседы. В целях профилактики проводятся совместные встречи с правонарушителями и их родителями.
Так, в помещении Малгобекской городской прокуратуры с участием родителей состоялась такая встреча с отдельными категориями правонарушителей, поставленных на учет в ППДН по материалам органов следствия и дознания.
Хотелось бы отметить, что подобные мероприятия нацелены на повышение эффективности профилактики правонарушений.
Вместе с тем следует отметить, что при постановке на учет несовершеннолетних правонарушителей ни школы, ни другие государственные и общественные органы по месту жительства правонарушителей сотрудниками ППДН не уведомляются.
Также, в нарушении п.п. 53.4 и 53.5 Инструкции инспекторы ППДН Малгобекского РОВД не взаимодействуют с другими органами и учреждениями системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних, не решают вопросы организации обучения, труда, оздоровительного отдыха, не вносят в установленном порядке в соответствующие органы и учреждения предложения о применении к родителям, отрицательно влияющим на детей, мер воздействия, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
Вышеперечисленные недостатки в работе ППДН Малгобекского РОВД в основном допускаются из-за того, что работников данного подразделения привлекают к выполнению обязанностей, не связанных с профилактикой правонарушений среди несовершеннолетних, в результате чего эта работа ведется среди них крайне редко.
По результатам проведенной проверки в адрес начальника Малгобекского РОВД внесено представление об устранении вышеперечисленных нарушений закона.




По пути возрождения животноводства

Так уж случилось, что в погоне за освещением оперативных работ на уборочной страде и пахоте, животноводство республики, находящееся в стадии возрождения, ненадолго выпало из поля зрения журналистов.
Какова же сегодня ситуация, сложившаяся в этой важной отрасли?
Возьмем, к примеру, ГУП "Назрановское" , одно из хозяйств, где находится племенной скот, приобретенный минсельхозпродом республики в 2003 году специально для возрождения животноводства в этом хозяйстве, бывшее здесь в столь недавние советские времена рентабельным. Надо отметить, что животноводство в хозяйстве за не полных два года сделало серьезный шаг по пути своего развития.
Во-первых, племтелки швицкой породы, поступившие в хозяйство, сегодня уже стали дойными коровами, которых на молочно-товарной ферме, что под Верхними Ачалуками уже 116 голов.
Какова же продуктивность этого молочного стада ?
С этим вопросом я обратился к ведущему специалисту отдела животноводства минсельхозпрода Мовлат-Гирею Долгиеву.
- За 8 месяцев, - говорит, открыв журнал регистрации надоев молока, М.Долгиев, - от каждой фуражной коровы получено почти 1500 килограммов молока, что в общем-то, по нынешним меркам, неплохо.
А вот суточные надои на одну фуражную корову составляют свыше 6 килограммов, что в расчете на сентябрь тоже неплохо.
Надои эти в общем-то не высокие, но и не низкие.
Для возрождающегося молочного стада, которое запущено в производство совсем недавно, эти показатели обнадеживающие. По словам М.Долгиева, годовые надои от каждой фуражной коровы могут дойти до 2400 килограммов, что является для дойного стада фермы средним показателем по меркам сегодняшней ситуации. Да и показатели отела на ферме "Назрановское" неплохие. Сначала года здесь получено 100 телят, а до конца года остается еще четыре неполных месяца, так что выход телят будет 100%.
Примеры, приведенные выше, говорят сами за себя. Они дают основание сказать, что уход за дойным стадом в "Назрановском" организован на должном уровне, при соблюдении зооветеринарных правил кормления, содержания и других необходимых дел, реализуемых животноводами молочно-товарной фермы.
По мнению М.Долгиева, являющегося частым гостем на ферме, труженики "Назрановского" весьма успешно ведут заготовку кормов на зимний период и подготовку помещения фермы, которая будет закончена до холодов.
Б. ШАКРИЕВ

Одной из добрых вестей стала публикация газеты "ВПЕРЕД", которая выходит в Костромской области, которая в № 85 (31 июля) 2004 г. под рубрикой "Дела сельские" рассказала читателям о работе сельхозкооператива "Вымпел", возглавляемого уроженцем Ингушетии И.П. Исаевым. По всей России репортажи о сельхозработах схожи между собой, и всякий труженик села понимает, какой труд стоит за цифрами сделанных работ. А работать наши люди всегда умели.




СЕНОКОСНАЯ ПОРА

Трудно нынче проходит сенокосная страда, приходится использовать каждый погожий день.
В сельскохозяйственном кооперативе "Вымпел" учли все сюрпризы нынешнего лета. Свои, коровские, механизаторы заготавливают сено, а соседей, механизаторов из Введенского, попросили заготовить силос. Руководитель хозяйства И.П. Исаев очень доволен работой соседей, благодарит А.А. Белова за оказанную помощь. Задание по силосу перевыполнено: из плана 714 тонн заложено 750 тонн зеленой массы. Сейчас закладывают траншею у фермы. В зерно-сенаж идет вико-овсяная смесь.
По введенской дороге у д. Воронцово аккуратно в ряд сложены рулоны сена.
- Рановато закрутили, греются первые рулоны - посетовал руководитель Иса Папуевич, - вот теперь учли свои ошибки.
Справа по дороге на Коровье ровно лежит густая скошенная трава, а слева, через поле, коровские механизаторы заготавливают сено. И.М. Зюзин. На ворошилке сгребает валки, а. М.Б. Седунов прессует его в рулоны. На 27 июля из плана 200 тонн заготовлено 118 тонн сена. Фронт работы для техники есть, только бы погода не подвела…
Н.Павлова, газета "Вперед", Костромская область




С душевной чуткостью относятся к делу

Скорая помощь - это, как нам известно, оказание оперативной и жизненно важной помощи больному. Сколько благородства в их деле, и сколько людей им обязаны своей жизнью. Благодарственные письма в адрес врачей для нашей редакции не редкость. Конечно, нас это радует. Но огорчает другое, что мы, к сожалению, обращаемся к врачам только в том случае, когда возникают проблемы со здоровьем. А лечение более успешно проходит только тогда, когда врач с душевной чуткостью относится к своему делу. Судя по письмам читателей нашей газеты, поступающим в редакцию, такое счастливое сочетание не редкость в больничных учреждениях нашей республики. И это не может не радовать. Об этом написала нам жительница с. Нижние Ачалуки Малгобекского района Залина Галаева: "Уважаемая редакция газеты "Сердало"! Наша семья с большим интересом читает вашу газету. В последнее время газета приятно радует глаз. Потому что много интересного и полезного можно прочитать в ней. Большое спасибо вам за то, что не оставляете без внимания просьбы читателей. Желаю всему коллективу творческих успехов, счастья, здоровья и всех человеческих благ. Очень хочется выразить признательность за благородный труд, за человечность всему медперсоналу "Скорой помощи" нашего села: Фатиме Точиевой, Рукет Дзейтовой, Индире Хутиевой, Сирене Аушевой, Зимфире Кузиговой. Мы очень рады, что в нашей республике есть и работают преданные своей профессии люди. Мы с удовольствием присоединяемся к словам благодарности в адрес врачей "Скорой помощи" и говорим: спасибо Вам, люди в белых халатах!
Р. КАРТОЕВА




Старейший связист республики

Трудовая деятельность Султана Дзейтовича Абадиева, как и у многих его сверстников-спецпереселенцев в Казахстане началась рано. В 13-летнем возрасте он, "маленький кавказец", как его называли в коллективе, работал "кадровым" рабочим Чалгашского хлебоприемного пункта, Кустанайской области. Там же он завершил начатое на родине семилетнее школьное образование и, заочно окончив техникум телефонной связи, стал профессиональным специалистом-связистом.
В те годы эта специальность считалась редкой. И это не случайно. Ведь в мире впервые она появилась только в ХIХ веке.
А у нас, в Ингушетии, как до выселения, так и после нашего возвращения работала только одна маленькая ручная телефонная станция (РТС) с несколькими десятками номеров. Внутритерриториальной связи вообще не было.
Вдоль дорог торчали одни оголенные деревянные столбы воздушной телефонной линии. Кабельной еще не было. В таком состоянии и застал нашу связь вернувшийся в конце 60-х годов в свой край молодой специалист этой редкой профессии Султан Абадиев. Его профессия все же пригодилась. Эти столбы сначала его сделали виртуозным монтером по налаживанию линий телефонной связи. А через некоторое время его имя начало мелькать среди передовых связистов высшего разряда по Грозненскому электро-техническому управлению связи, куда в то время Султана и пригласили в аппарат управления.
В это время быстро начала расширяться и обновляться связь и в Назрани. За короткое время здесь поднялось большое двухэтажное здание, оснащенное новейшим спецоборудованием на несколько тысяч телефонных номеров. В Министерстве связи СССР эта автоматическая телефонная станция (АТС) значилась под №4 ЭТУС ЧИАССР. И первым руководителем станции стал тот же Султан Абадиев, который весь свой опыт и знания посвятил обучению молодых специалистов и созданию первого настоящего коллектива связистов в Ингушетии.
… Мы сидим с Султаном в тени во дворе его дома, под ветвистым деревом. Передо мной - его домашняя "сокровищница" - копилка трудовых поощрений. Среди множества разных Почетных грамот и Похвальных листов нахожу: Орден трудовой славы III степени; медаль участника войны (он тыловик): "50 лет ВОВ 1941-1945 гг."; "Ударник ХII пятилетки".
На этом и распрощалась с ним советская власть. А он в свои 73 года по-прежнему увлеченно продолжает свою связь с производством по той же специальности.
М. ЗАНГИЕВ


 
----

??????.???????
Новости |  Наш Президент |  Пишет пресса |  Документы |  ЖЗЛ |  История
Абсолютный Слух |  Тесты он-лайн |  Прогноз погоды |  Фотогалерея |  Конкурс
Видеогалерея |  Форум |  Искусство |  Веб-чат
Перепечатка материалов сайта - ТОЛЬКО с разрешения автора или владельца сайта и ТОЛЬКО с активной ссылкой на www.ingush.ru
По вопросам сотрудничества или размещения рекламы обращайтесь web@ingush.ru